8月1日，青島港首批農民工“職稱”評聘工作結束。筆者獲悉，青島港的2495名農民工報名參加此次職稱評聘，經過企業文化，安全操作、案例分析、裝卸工藝等環節嚴格考核，共有 193名農民工被評為裝卸工藝員、助理裝卸工藝師和裝卸工藝師，他們每月將分別獲得100元、200元、300元的職稱津貼。

    農民工能評職稱嗎？在不少人印象里，職稱是機關和企事業單位工作人員的專利。盡管一些農民工經過多年打拼，事實上已經具備了技術人才的標準，卻由于種種原因與職稱無緣。青島港打破常規，出臺專門政策，給農民工評“職稱”，鼓勵農民工崗位成才，這一做法令人鼓舞，也讓人深思。

    在我國，農民工這個特有詞匯，一頭是農民，一頭是工人，既關系著“三農”問題，也關系著工業化與城鎮化進程。多年實踐表明，大量農民工背井離鄉，常年奔波，辛苦勞作，既為建設社會主義新農村創造了條件，也為推進城市經濟社會發展做出了巨大貢獻。然而，農民工的工作環境、生活條件等方面卻不如人意。特別對新生代農民工來說，他們不想“干得再好也是農民，還得回家種田”，而是希望在一個較好環境下體面勞動，渴望享有和城里人一樣的發展機會。

    應當看到，由技能匱乏向有所專長轉變、由掙錢吃飯向實現價值轉變、由短期務工向當家做主轉變，新生代農民工正在從“生存型”向“發展型”轉變。今天，用工單位沒有理由漠視農民工的新變化。若僅滿足于給農民工發工錢，對新生代農民工的新變化了解不夠，滿足新需求的辦法不多，就可能引發新的矛盾，前段時間的富士康事件就是例證。只有積極創造條件培訓農民工，農民工才能在工作中提高技能，提升自我素質，成為某一方面的行家里手；只有在評職稱等方面消除各種歧視性政策，對農民工的技術水平有一個公正評價，才能避免農民工“高技能、低待遇”，讓農民工有奔頭、有前途。

    可見，給農民工評“職稱”，不僅是對農民工的尊重，更是對他們價值的肯定，而且也給了農民工帶來了更多的發展機會。企業之“企”在于人，離開“人”就只有“止”了。從青島港情況看，從上世紀80年代末的幾十人擴大到現在的8000多人，農民工成為了企業發展的骨干力量。這些年來，一批農民工在實踐中掌握了“絕活”，多次在全國、省和市的勞動技能大賽中奪魁。如今，“職稱”評聘在農民工中產生強烈反響，成為了激勵農民工苦學技能、崗位成才的強大動力。對越來越依賴農民工的企業來說，多給農民工成才的機會，獲得的將是更多的人才，這無疑為企業做大做強提供了有力保障。

    當然，給農民工評“職稱”，目前只是一家企業的新探索，“職稱”也僅僅是一種“內部糧票”。正因如此，有關方面特別是主管部門，應正視新生代農民工的新變化，重視他們的新需求，借鑒青島港的做法，以改革舉措和創新辦法，為農民工提高技能創造條件，消除農民工評職稱的體制障礙，讓更多農民工既有技能，也有“職稱”，對未來更有信心。