物流管理有哪些發(fā)展趨勢？

物流管理有哪些發(fā)展趨勢？回顧中國貨運(yùn)發(fā)展史，從1983年起經(jīng)歷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)及貨運(yùn)市場的一步步細(xì)分，每一步變化都讓人感慨和深思。那么你想知道物流管理專業(yè)趨勢有哪些嗎？今天山東科技技工學(xué)校來給大家詳細(xì)解讀吧！

山東科技技工學(xué)校物流管理專業(yè)趨勢解讀

1、即時(shí)生產(chǎn)逐漸向儲(chǔ)備生產(chǎn)轉(zhuǎn)變

一些企業(yè)也將單一采購源變?yōu)槎嗖少徳矗�一些大的生產(chǎn)制造商往往要求供應(yīng)商增加存儲(chǔ)量以備不時(shí)之需。

2、全球化向本地化轉(zhuǎn)變

在過去的三四十年中，企業(yè)將生產(chǎn)外包到勞動(dòng)力成本低的國家，然后把貨運(yùn)到市場需求地。但是如今一些公司更傾向于本地化生產(chǎn)，首先是因?yàn)楦甙呵也环�(wěn)定的運(yùn)輸成本，從長遠(yuǎn)角度來說也是一筆不小的費(fèi)用。另外，人們越來越關(guān)注二氧化碳排放問題，排放量會(huì)減少。

3、多渠道分銷

為什么會(huì)有多種渠道的分銷模式?因?yàn)槿绻�一個(gè)公司想要滿足不同市場細(xì)分的需求，意味著他需要不同的渠道將產(chǎn)品送達(dá)至不同市場細(xì)分類別的客戶。此外，人們的購物方式也不同，有人喜歡在線購買，有人選擇在實(shí)體店購買。多渠道分銷帶來的問題運(yùn)營一個(gè)新的渠道需要付出新的成本，需要物流基礎(chǔ)設(shè)施、信息設(shè)施、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營新的渠道，需要定位競爭優(yōu)勢等等。

4、綠色物流物流領(lǐng)域越來越多

關(guān)注環(huán)境問題，物流企業(yè)也在探索減少環(huán)境污染的同時(shí)來提高自己的利潤。例如，利用太陽能源，選用清潔燃料，3R理論(減少原料的使用，重復(fù)利用，循環(huán)利用)，新型包裝。

同時(shí)，物流企業(yè)在評估企業(yè)利潤的時(shí)候，應(yīng)該考慮不采用上述做法而造成環(huán)境污染所帶來的代價(jià)。

5、產(chǎn)品生命周期越來越短

產(chǎn)品的生命周期變得越來越短，尤其是消費(fèi)類電子產(chǎn)品，新產(chǎn)品不斷地出現(xiàn)。過去企業(yè)推出新的產(chǎn)品，生命周期會(huì)持續(xù)十幾年。而現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)平均每幾個(gè)月就會(huì)推出一個(gè)新的產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上生命周期變得越來越短。

6、產(chǎn)品的種類越來越多

產(chǎn)品種類對于企業(yè)運(yùn)營和銷量的影響產(chǎn)品種類的上升的影響是雙向的，一方面隨著產(chǎn)品市場的細(xì)分，需求可能會(huì)上升，但另一方面，單個(gè)產(chǎn)品的顧客滿足率會(huì)下降，當(dāng)產(chǎn)品種類上升到一定程度后，利潤反而會(huì)降低。

7、供應(yīng)鏈的安全性越來越高

企業(yè)提高供應(yīng)鏈安全一個(gè)重要原因是為了保證貨物能跨國界運(yùn)輸，就必須保證供應(yīng)鏈的安全。

在確保全球供應(yīng)鏈安全的同時(shí)，保證供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)作，對于國家的安全和經(jīng)濟(jì)的繁榮具有重要的意義，它保證了本國的物資供應(yīng)需求。

8、數(shù)據(jù)分析的成果越來越有效

企業(yè)應(yīng)該致力于建立一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提升其商業(yè)價(jià)值;將數(shù)據(jù)分析融入每一天的供應(yīng)鏈運(yùn)營過程中，從而為決策提供參考;雇傭那些具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，同時(shí)也有商業(yè)、專業(yè)知識(shí)背景的人才。

9、供應(yīng)鏈的信息越來越透明化

顧客需要知道他們產(chǎn)品的來源和是否安全。運(yùn)作透明化和供應(yīng)鏈安全信息的透明化是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的第一步。特別是在食品和醫(yī)藥品行業(yè)里面，供應(yīng)鏈的安全和信息的透明變得越來越重要。

10、越來越多的新技術(shù)得到應(yīng)用

新技術(shù)的發(fā)展可以應(yīng)用在物流管理中，技術(shù)的應(yīng)用終目標(biāo)是提升效率和降低成本。新技術(shù)中就包括ERP、MRP、CRM、電子商務(wù)、制造商快速反應(yīng)、連續(xù)補(bǔ)充戰(zhàn)略等等。

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