就業(yè)季求職秘籍在網(wǎng)絡(luò)被熱傳

秋意漸濃，但即將來(lái)臨的求職熱并不會(huì)因此而降溫。

近日，不少500強(qiáng)企業(yè)2016年校招大幕已然拉開(kāi)，新一屆畢業(yè)生迎來(lái)就業(yè)季，為一份心儀的工作“霍霍磨刀”。那么，什么樣的狀態(tài)能為求職加分？面試到底適合不適合問(wèn)薪資呢？為此，一份求職秘籍在網(wǎng)絡(luò)被熱傳，記者走訪(fǎng)多位HR，為你尋找真實(shí)答案。

網(wǎng)傳秘籍①

面試時(shí)千萬(wàn)不可問(wèn)薪酬

不少網(wǎng)絡(luò)熱傳的秘籍均稱(chēng)：如果在面試時(shí)，對(duì)方HR沒(méi)有提到薪酬待遇，那么，你也要按捺住，一定不要問(wèn)。

HR支招：傳言不實(shí)，問(wèn)薪酬得隨機(jī)應(yīng)變。

國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師王銘表示，問(wèn)不問(wèn)薪酬要看情況。“大型公司一般有比較健全的薪酬制度，HR和你談到薪酬問(wèn)題，說(shuō)明對(duì)你的肯定，這時(shí)，可大膽提出自己的疑問(wèn)，需要結(jié)合實(shí)際情況，不要盲目提過(guò)高要求。”

王銘說(shuō)，一個(gè)人的薪酬跟個(gè)人能力、崗位契合度、發(fā)展空間等有密切關(guān)系。如果HR沒(méi)有主動(dòng)提到薪酬，你也可以問(wèn)及薪酬。“比如，‘以我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)歷和您對(duì)我的面試，在貴公司的薪酬體系中大約能在怎樣的水平？’”

“除非用人單位十分明確表態(tài)招聘你，不要盲目提出具體薪酬數(shù)目，好能夠在言談中側(cè)面了解用人單位給你的薪酬是固定的還是可以協(xié)商，如果用人單位讓你開(kāi)價(jià)，好請(qǐng)他們給出一個(gè)大致范圍。”王銘提醒。

網(wǎng)傳秘籍②

迎合主考官，夸公司好

秘籍中提到，想要去求職單位工作，一定得夸公司好，表現(xiàn)出你很熱愛(ài)那個(gè)公司，在主考官說(shuō)話(huà)時(shí)，好迎合他。

HR支招：切勿裝假，真實(shí)的你更受歡迎。

“真實(shí)的人更受歡迎。”中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師姜兵告訴記者，HR面人無(wú)數(shù)，任何偽裝都能被輕松識(shí)破，沒(méi)人喜歡不誠(chéng)實(shí)的人。“每個(gè)人性格不同，要盡可能展示你的優(yōu)點(diǎn)，事前先了解企業(yè)，將自己的特點(diǎn)和崗位匹配，不裝逼、不迎合。”

姜兵提醒求職畢業(yè)生：面試時(shí)并不是說(shuō)得越多越好。“比如面試時(shí)流行的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，全程說(shuō)廢話(huà)不如不說(shuō)，當(dāng)你說(shuō)的話(huà)能夠抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，具備很強(qiáng)的邏輯思維能力、邏輯概括能力和分析辨別能力時(shí)，想清楚再說(shuō)。”

網(wǎng)傳秘籍③

實(shí)習(xí)經(jīng)歷越多越好

秘籍稱(chēng)，企業(yè)招聘注重實(shí)踐經(jīng)歷，一場(chǎng)面試無(wú)法測(cè)試應(yīng)聘者的溝通能力、組織能力、交流能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，許多情況下就是看實(shí)習(xí)實(shí)踐經(jīng)歷。實(shí)習(xí)經(jīng)歷越多越好。

HR支招：和崗位匹配的實(shí)習(xí)才加分。

王銘表示，求職畢業(yè)生如果有像樣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷確實(shí)加分不少，但前提是要與應(yīng)聘崗位相匹配。

“招聘時(shí)，HR比較看中畢業(yè)生在校時(shí)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，比如榮譽(yù)證書(shū)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)和相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷。”王銘說(shuō)，求職者描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)，好能與應(yīng)聘崗位相關(guān)，并寫(xiě)明你在實(shí)踐實(shí)習(xí)過(guò)程中所承擔(dān)的具體工作內(nèi)容和收獲。

網(wǎng)傳秘籍④

專(zhuān)業(yè)成績(jī)好就是王道

秘籍表示，大學(xué)生四年主要還是學(xué)習(xí)的，所以專(zhuān)業(yè)成績(jī)的高低很大程度上決定你能不能入HR的法眼。如果專(zhuān)業(yè)課成績(jī)高，其他方面的不足也能被忽略，尤其是在第一輪海選時(shí)，成績(jī)好壞決定你能否進(jìn)入復(fù)試。

HR支招：書(shū)呆子不被歡迎。

“在校成績(jī)確實(shí)很重要，但也只是參考數(shù)據(jù)，幫用人企業(yè)從側(cè)面了解你的學(xué)習(xí)能力。”王銘介紹說(shuō)，除了看學(xué)習(xí)能力，更為重要的還是全面素質(zhì)。如果小李學(xué)習(xí)成績(jī)好，但只會(huì)死讀書(shū)，工作能力差，而小王成績(jī)沒(méi)有小李好，但接受事物快，工作能力強(qiáng)，企業(yè)還是會(huì)選擇小王，即便是小王的成績(jī)沒(méi)有小李好。

王銘還介紹說(shuō)，不少人認(rèn)為大學(xué)知識(shí)積累重在廣博不重精深，但這種想法并不對(duì)。“對(duì)于知識(shí)積累的廣博與精深，建議按照T形模型來(lái)進(jìn)行，T的一橫就是你的廣度，一豎就是你的深度，所以，好應(yīng)先建立某一領(lǐng)域或?qū)�業(yè)的深度，然后再追求廣度。”王銘說(shuō)。

網(wǎng)傳秘籍⑤

簡(jiǎn)歷一定要多投廣撒網(wǎng)

11月將進(jìn)入招聘旺季，招聘會(huì)很多。秘籍建議畢業(yè)生多多參加，準(zhǔn)備多份簡(jiǎn)歷一路海投，全面撒網(wǎng)才能命中。

HR支招：海投簡(jiǎn)歷多進(jìn)不了面試。

“海投的簡(jiǎn)歷千篇一律，沒(méi)有針對(duì)性，也無(wú)法體現(xiàn)自身特點(diǎn)，一般都過(guò)不了海選關(guān)，很難取得面試機(jī)會(huì)”，王銘說(shuō)，面對(duì)大量海選機(jī)會(huì)，一定不要每個(gè)都投，不僅浪費(fèi)人力物力財(cái)力，耽誤時(shí)間，還會(huì)讓你錯(cuò)過(guò)心儀工作的機(jī)會(huì)。

為此，王銘建議畢業(yè)生，“簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性，好能夠高度契合你所應(yīng)聘的崗位，比如應(yīng)聘會(huì)計(jì)，簡(jiǎn)歷里什么都有就會(huì)淹沒(méi)你和會(huì)計(jì)崗位的匹配度。”王銘解釋說(shuō)，投簡(jiǎn)歷前，首先你要對(duì)企業(yè)有個(gè)大致全面的了解，知道企業(yè)需求和核心價(jià)值觀(guān)，你的特長(zhǎng)、特質(zhì)能不能符合招聘崗位的要求，即便是非專(zhuān)業(yè)應(yīng)聘，個(gè)人特長(zhǎng)特點(diǎn)也要有針對(duì)性才有機(jī)會(huì)。”

王銘還直言不諱指出，簡(jiǎn)歷好能體現(xiàn)出符合企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的內(nèi)容，以及你能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這樣的簡(jiǎn)歷才能夠讓HR眼前一亮。“前提是，簡(jiǎn)歷必須得是真實(shí)有效的，所有作假的人都是品德有問(wèn)題，肯定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

網(wǎng)傳秘籍⑥

實(shí)習(xí)時(shí)要爭(zhēng)取上司認(rèn)可

如果拿到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，怎樣主動(dòng)爭(zhēng)取實(shí)習(xí)單位認(rèn)可，增加留用機(jī)會(huì)呢？秘籍表示，認(rèn)真工作的同時(shí)，重要的是要給上司留下好印象。要知道，上司的一句美言比你辛苦多日更實(shí)用。

HR支招：認(rèn)真參與，人職匹配很重要。

對(duì)此，姜兵介紹說(shuō)，就業(yè)前實(shí)習(xí)主要考核兩方面：一是專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否扎實(shí)；二是工作態(tài)度，考核你是否愿意學(xué)愿意做。

“雖然就業(yè)前實(shí)習(xí)已經(jīng)被學(xué)生們重視，但現(xiàn)實(shí)情況是，實(shí)習(xí)生進(jìn)入單位，往往不能走上真正的崗位，而是端茶倒水處理文件等日常瑣事，這對(duì)實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn)。”姜兵說(shuō)，簡(jiǎn)單的任務(wù)經(jīng)常讓大學(xué)生不知所措，不少大學(xué)生甚至?xí)�看清工作分量，認(rèn)為不需要全力以赴也能輕松完成。“其實(shí)不然，就我所接觸的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)生送錯(cuò)資料的情況時(shí)有發(fā)生。”

姜兵解釋說(shuō)，無(wú)論是沒(méi)有技術(shù)含量的端茶倒水還是簡(jiǎn)單的送材料，企業(yè)看重的是做事過(guò)程中的認(rèn)真程度、完成質(zhì)量、方法與效率等，以此來(lái)衡量你的綜合能力。“實(shí)習(xí)就是學(xué)習(xí)，也許工作簡(jiǎn)單，但盡量不要出錯(cuò)。從小事做起，多聽(tīng)多做少說(shuō)，要分析自己感興趣和擅長(zhǎng)的，主動(dòng)協(xié)助和參與，不抱怨，讓用人部門(mén)感受到你就是企業(yè)所需要的那個(gè)人。”

“公司看中的是任職者會(huì)給公司帶來(lái)什么，而不是公司會(huì)給任職者提供什么，年輕人要弄清楚這其中的關(guān)系。”他補(bǔ)充說(shuō)，“學(xué)習(xí)企業(yè)文化也很重要，你要讓自己成為和企業(yè)同步的一分子。”姜兵說(shuō)，每個(gè)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)都不同，了解企業(yè)崇尚什么，反對(duì)什么，自己能否認(rèn)可。