“雙師型”教師隊(duì)伍如何打造

近日，《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》（以下簡稱“方案”）的出臺，一如滾滾春雷起萌蟄，將迎來職業(yè)教育改革發(fā)展的新時(shí)節(jié)。方案的一大亮點(diǎn)便是把加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程作為打造職業(yè)教育體系軟環(huán)境升級版的關(guān)鍵舉措，推出了一批制度標(biāo)準(zhǔn)，其中包括職業(yè)院校師資隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

方案明確提出，多措并舉打造“雙師型”教師隊(duì)伍。從2019年起，職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校相關(guān)專業(yè)教師原則上從具有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷并具有高職以上學(xué)歷的人員中公開招聘，特殊高技能人才（含具有高級工以上職業(yè)資格人員）可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求，2020年起，基本不再從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘。到2022年，“雙師型”教師（同時(shí)具備理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)能力的教師）占專業(yè)課教師總數(shù)超過一半。

如此規(guī)定，對職業(yè)院校來講意味著什么？教師的門檻是否更高了？目前職業(yè)院校的在職教師又將何去何從？校企合作又將碰撞怎樣的火花？記者采訪了職業(yè)院校的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

“雙師型”教師需文件來細(xì)化

在看到方案這一規(guī)定時(shí)，無錫科技職業(yè)學(xué)院校長孫興洋感覺仿佛看到了職業(yè)院校師資隊(duì)伍真正“雙師型”的曙光，因?yàn)橹挥羞@樣，職業(yè)院校技能教學(xué)水平的提升才有可能。

在孫興洋看來，職業(yè)教育作為培養(yǎng)技能人才的一種類型教育，教師除了要具備一般教學(xué)能力，還應(yīng)具備工程實(shí)踐能力（企業(yè)崗位項(xiàng)目實(shí)踐能力），但“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)一直沒有找到解決的有效辦法。“在以往職業(yè)院校教師招聘時(shí)，對學(xué)歷要求是首位的，同等情況下有企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先。我們每年招聘時(shí)還有意識地安排招收有3年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的老師，但實(shí)際應(yīng)聘者中有工作經(jīng)歷的比例很小，終聘用的大多數(shù)仍是應(yīng)屆畢業(yè)生。

在這些從校門到校門的教師中，碩士、博士大有人在。畢竟根據(jù)《中華人民共和國教師法》規(guī)定，取得高等學(xué)校教師資格，應(yīng)當(dāng)具備研究生或者大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷。眼下已有大量碩士、博士進(jìn)入職業(yè)院校，而這種趨勢，也正是天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)原黨委書記孟慶國擔(dān)憂之處，“再不規(guī)定，職業(yè)院校教師隊(duì)伍的來源就出問題了，大量的博士生進(jìn)了職業(yè)院校。可是職業(yè)院校是培養(yǎng)技術(shù)技能人才的地方，博士能承擔(dān)這里的實(shí)踐教學(xué)嗎？他們愿意學(xué)嗎？愿意教嗎？這些都是問題”。

比如，石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院目前任職教師中，碩士及以上學(xué)歷占比91%，其中博士占比14%。該校書記劉明生告訴中國青年報(bào)·中青在線記者，以往職業(yè)院校教師招聘學(xué)歷上一般要求碩士及以上學(xué)歷，這幾年博士的數(shù)量和比例在增加。不過為提高教師“雙師”素質(zhì)，他所在的學(xué)院近幾年在招聘中已開始從學(xué)歷向?qū)嵺`經(jīng)歷傾斜。

因?yàn)閯⒚魃�發(fā)現(xiàn)，高職院校招聘的教師大多都是高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，結(jié)束學(xué)校學(xué)習(xí)便開始來校任教，實(shí)踐技能基礎(chǔ)很單薄。“為了提高教師的實(shí)踐技能，學(xué)院每年拿出60多萬元專門支持教師去企業(yè)實(shí)踐。盡管這樣，畢竟只是每年個(gè)把月的實(shí)踐時(shí)間，在系統(tǒng)熟悉基層生產(chǎn)、歷練過硬實(shí)踐技能上和預(yù)期是有差距的”。

“當(dāng)前，職業(yè)院校的新進(jìn)師資幾乎全部來自研究型高校，自身技能水平較低，也無法有效勝任技能部分的教學(xué)任務(wù)，只能‘黑板上開機(jī)器，PPT上講工藝’。”對此，孫興洋也很無奈，“學(xué)校想將他們培養(yǎng)成為雙師型、教練型師資太難，成本也太高了。像職業(yè)教育發(fā)達(dá)的德國，職業(yè)院校新進(jìn)教師要求具有5年以上的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。所以，方案作這樣的要求不是沒有道理。”

在孟慶國看來，方案對教師具有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷的要求并非是教師的門檻提高了，而是就應(yīng)該這樣規(guī)定，這是符合職業(yè)教育的特征的。“職業(yè)院校是種類型教育，哪怕科研，也是要面對生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)一線難題。研究型大學(xué)、綜合型大學(xué)大部分的科研導(dǎo)向不能再延續(xù)到職業(yè)院校”。

但怎么才算有效的“3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷”？“3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷”是在企業(yè)待過3年即可，還是要求在技能崗位上任職3年？孟慶國認(rèn)為，關(guān)于這部分的要求需要有進(jìn)一步的文件來細(xì)化規(guī)定，“因?yàn)楣�業(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等每個(gè)相關(guān)專業(yè)之間都有差異，教師的企業(yè)經(jīng)歷應(yīng)該與所教專業(yè)直接掛鉤，是能夠從事那個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐教學(xué)，而不是在企業(yè)待過就行。所以相關(guān)規(guī)定需細(xì)化到每個(gè)專業(yè)”。

應(yīng)聘職教教師更難了

方案的出臺可以說明確了職業(yè)院校教師隊(duì)伍改革發(fā)展的路線圖，對學(xué)校來說有著很積極的意義。但對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，此后應(yīng)聘職業(yè)院校的教師是否更難了？在現(xiàn)有的職業(yè)院校教師隊(duì)伍中，又將激發(fā)出哪些化學(xué)反應(yīng)呢？

方案提出，“2020年起基本不再從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘”，在劉明生看來，這對師范院校應(yīng)屆畢業(yè)生的個(gè)人成長規(guī)劃、實(shí)踐能力等方面都有了更高的要求，相比原來從院校直接到院校，是更難了。“但如果師范生在校期間就由用人單位、有關(guān)合作企業(yè)和畢業(yè)生本人簽訂多方協(xié)議，提前對其進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐等方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)，有目標(biāo)地來進(jìn)行教導(dǎo)培養(yǎng)，應(yīng)該能更好、更有效地奠定其為師基礎(chǔ)”。

“許多應(yīng)屆畢業(yè)生剛工作時(shí)總體上職業(yè)選擇指向性不太明晰，甚至是麻木的。經(jīng)過3年工作后，他們會(huì)對個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的想法，如果此時(shí)再去應(yīng)聘職業(yè)院校教師，一方面職業(yè)傾向更加清晰和強(qiáng)烈，同時(shí)又具有了一定的工程實(shí)踐能力，將更能勝任教育教學(xué)工作，更會(huì)有職業(yè)的成就感。”孫興洋認(rèn)為這對應(yīng)屆畢業(yè)生來講，未必是件壞事。

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長馮新廣坦言，今后高職院校在教師招聘中必然會(huì)減少普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生的比重。“這可能會(huì)讓有的普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生有所壓力，但也為更多適合的人才敞開了從事職業(yè)教育的大門。他們有了企業(yè)職場經(jīng)歷后，再主動(dòng)轉(zhuǎn)行到職業(yè)教育，工作能力和工作意愿得到了雙重強(qiáng)化，能夠更好地勝任專業(yè)教師的崗位要求”。

在近日教育部舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，教育部教師工作司副司長黃偉也曾表示，接下來將聚焦“1+X”證書制度開展教師全員培訓(xùn)，以培育一批職業(yè)技能等級證書培訓(xùn)教師。其中，包括全面落實(shí)教師5年一周期的全員輪訓(xùn)，探索建立新教師為期1年的教育見習(xí)和為期3年的企業(yè)實(shí)踐制度。實(shí)施職業(yè)院校教師境外培訓(xùn)計(jì)劃，分年度、分批次選派職業(yè)院校骨干教師校長赴德國研修，學(xué)習(xí)借鑒“雙元制”職業(yè)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

另一方面，馮新廣想加大對企業(yè)中的能工巧匠的選拔、聘任。“我們現(xiàn)在恰恰缺乏有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的企業(yè)工人師傅，下一步可能在這一塊上要有重要突破，那就是突出能力導(dǎo)向，不唯學(xué)歷憑能力，主要看他的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平行不行，這可能是學(xué)校將來的一個(gè)導(dǎo)向”。

“當(dāng)然，不一定所有老師都是‘雙師型’教師，這在目前不現(xiàn)實(shí)，也不需要。但學(xué)校專業(yè)核心課程、進(jìn)行核心崗位能力培養(yǎng)的老師一定要是‘雙師型’教師，所以教師要進(jìn)行分類分層的管理。”在馮新廣看來，在過渡階段，雙師結(jié)構(gòu)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)可能更為實(shí)際一些，即由一部分理論教學(xué)能力較高的老師和一部分具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師共同構(gòu)成，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同互補(bǔ)。

“目前來講，老師現(xiàn)在不能達(dá)到‘雙師型’要求，那么就抽時(shí)間去企業(yè)鍛煉，但不能所有老師一下子都去了。從眼下來看，只能一部分學(xué)校老師來上課，一部分聘請企業(yè)師傅來兼職，一課雙師，分工協(xié)作，共同完成教學(xué)任務(wù)。如此一來，就會(huì)過渡到我們更為理想的狀態(tài)。”馮新廣說。

校企共建共育是關(guān)鍵

那么問題來了——讓職業(yè)教師去哪些企業(yè)進(jìn)行鍛煉、培養(yǎng)？又如何讓企業(yè)的能工巧匠更愿意來到職業(yè)院校任教？

“‘雙師型’教師的培養(yǎng)關(guān)鍵是教師在提高理論教學(xué)能力的同時(shí)，能有合適的企業(yè)給老師們提供工作、實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使他們有機(jī)會(huì)不斷提升實(shí)踐技能。”劉明生認(rèn)為，“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是“校企共建”，所以“教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地”的建設(shè)和校企深度合作共育，對建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍來說就尤為重要。

但新入職的教師要求有3年企業(yè)工作的經(jīng)歷，“是不是就這3年就足夠呢？就是‘雙師型’教師了呢？我們要面向企業(yè)一線培養(yǎng)技能人才，而生產(chǎn)一線的新技術(shù)、新工藝、新技能是不斷更新升級的，老師們要到生產(chǎn)一線才能學(xué)習(xí)、掌握，所以學(xué)校和企業(yè)建立一種動(dòng)態(tài)的雙向交流機(jī)制很有必要，而且不可替代，這是職業(yè)教育保證質(zhì)量的根本所在。”孟慶國說。

除了讓教師到生產(chǎn)一線去，如何讓生產(chǎn)一線的能工巧匠來到院校任教也是個(gè)問題。以往馮新廣也嘗試從企業(yè)聘任兼職或?qū)Ｈ蔚慕處煟�但他發(fā)現(xiàn)這其中的問題也不少，一是學(xué)校的待遇和企業(yè)相比不具備競爭力，有的工匠并不愿意來；二是，如果企業(yè)工人愿意來學(xué)校兼職任教，那如何協(xié)調(diào)企業(yè)的工作？企業(yè)又是否支持？三是時(shí)間問題，一般而言學(xué)校的課程設(shè)計(jì)相對比較固定，能否與企業(yè)工作的時(shí)間靈活對接也是個(gè)問題。

黃偉曾在發(fā)布會(huì)上表示，將建設(shè)校企人員雙向交流協(xié)作共同體。建立校企共建的100個(gè)教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地和100個(gè)教師企業(yè)實(shí)踐基地。職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少1個(gè)月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)。完善“固定崗+流動(dòng)崗”資源配置新機(jī)制，支持中職、高職、應(yīng)用型本科高校聘請產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師到學(xué)校任教，遴選、建設(shè)兼職教師資源庫。