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“雙師型”教師隊(duì)伍如何打造

                    瀏覽[2301]次 [2019-2-25]

近日,《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方案”)的出臺(tái),一如滾滾春雷起萌蟄,將迎來(lái)職業(yè)教育改革發(fā)展的新時(shí)節(jié)。方案的一大亮點(diǎn)便是把加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程作為打造職業(yè)教育體系軟環(huán)境升級(jí)版的關(guān)鍵舉措,推出了一批制度標(biāo)準(zhǔn),其中包括職業(yè)院校師資隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。


方案明確提出,多措并舉打造“雙師型”教師隊(duì)伍。從2019年起,職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師原則上從具有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷并具有高職以上學(xué)歷的人員中公開(kāi)招聘,特殊高技能人才(含具有高級(jí)工以上職業(yè)資格人員)可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,2020年起,基本不再?gòu)膽?yīng)屆畢業(yè)生中招聘。到2022年,“雙師型”教師(同時(shí)具備理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)能力的教師)占專(zhuān)業(yè)課教師總數(shù)超過(guò)一半。


如此規(guī)定,對(duì)職業(yè)院校來(lái)講意味著什么?教師的門(mén)檻是否更高了?目前職業(yè)院校的在職教師又將何去何從?校企合作又將碰撞怎樣的火花?記者采訪了職業(yè)院校的相關(guān)負(fù)責(zé)人。


“雙師型”教師需文件來(lái)細(xì)化

在看到方案這一規(guī)定時(shí),無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院校長(zhǎng)孫興洋感覺(jué)仿佛看到了職業(yè)院校師資隊(duì)伍真正“雙師型”的曙光,因?yàn)橹挥羞@樣,職業(yè)院校技能教學(xué)水平的提升才有可能。


在孫興洋看來(lái),職業(yè)教育作為培養(yǎng)技能人才的一種類(lèi)型教育,教師除了要具備一般教學(xué)能力,還應(yīng)具備工程實(shí)踐能力(企業(yè)崗位項(xiàng)目實(shí)踐能力),但“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)一直沒(méi)有找到解決的有效辦法。“在以往職業(yè)院校教師招聘時(shí),對(duì)學(xué)歷要求是首位的,同等情況下有企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先。我們每年招聘時(shí)還有意識(shí)地安排招收有3年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的老師,但實(shí)際應(yīng)聘者中有工作經(jīng)歷的比例很小,終聘用的大多數(shù)仍是應(yīng)屆畢業(yè)生。


在這些從校門(mén)到校門(mén)的教師中,碩士、博士大有人在。畢竟根據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》規(guī)定,取得高等學(xué)校教師資格,應(yīng)當(dāng)具備研究生或者大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷。眼下已有大量碩士、博士進(jìn)入職業(yè)院校,而這種趨勢(shì),也正是天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)原黨委書(shū)記孟慶國(guó)擔(dān)憂(yōu)之處,“再不規(guī)定,職業(yè)院校教師隊(duì)伍的來(lái)源就出問(wèn)題了,大量的博士生進(jìn)了職業(yè)院校。可是職業(yè)院校是培養(yǎng)技術(shù)技能人才的地方,博士能承擔(dān)這里的實(shí)踐教學(xué)嗎?他們?cè)敢鈱W(xué)嗎?愿意教嗎?這些都是問(wèn)題”。


比如,石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院目前任職教師中,碩士及以上學(xué)歷占比91%,其中博士占比14%。該校書(shū)記劉明生告訴中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者,以往職業(yè)院校教師招聘學(xué)歷上一般要求碩士及以上學(xué)歷,這幾年博士的數(shù)量和比例在增加。不過(guò)為提高教師“雙師”素質(zhì),他所在的學(xué)院近幾年在招聘中已開(kāi)始從學(xué)歷向?qū)嵺`經(jīng)歷傾斜。


因?yàn)閯⒚魃l(fā)現(xiàn),高職院校招聘的教師大多都是高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,結(jié)束學(xué)校學(xué)習(xí)便開(kāi)始來(lái)校任教,實(shí)踐技能基礎(chǔ)很單薄。“為了提高教師的實(shí)踐技能,學(xué)院每年拿出60多萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)支持教師去企業(yè)實(shí)踐。盡管這樣,畢竟只是每年個(gè)把月的實(shí)踐時(shí)間,在系統(tǒng)熟悉基層生產(chǎn)、歷練過(guò)硬實(shí)踐技能上和預(yù)期是有差距的”。


“當(dāng)前,職業(yè)院校的新進(jìn)師資幾乎全部來(lái)自研究型高校,自身技能水平較低,也無(wú)法有效勝任技能部分的教學(xué)任務(wù),只能‘黑板上開(kāi)機(jī)器,PPT上講工藝’。”對(duì)此,孫興洋也很無(wú)奈,“學(xué)校想將他們培養(yǎng)成為雙師型、教練型師資太難,成本也太高了。像職業(yè)教育發(fā)達(dá)的德國(guó),職業(yè)院校新進(jìn)教師要求具有5年以上的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。所以,方案作這樣的要求不是沒(méi)有道理。”


在孟慶國(guó)看來(lái),方案對(duì)教師具有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷的要求并非是教師的門(mén)檻提高了,而是就應(yīng)該這樣規(guī)定,這是符合職業(yè)教育的特征的。“職業(yè)院校是種類(lèi)型教育,哪怕科研,也是要面對(duì)生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)一線難題。研究型大學(xué)、綜合型大學(xué)大部分的科研導(dǎo)向不能再延續(xù)到職業(yè)院校”。


但怎么才算有效的“3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷”?“3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷”是在企業(yè)待過(guò)3年即可,還是要求在技能崗位上任職3年?孟慶國(guó)認(rèn)為,關(guān)于這部分的要求需要有進(jìn)一步的文件來(lái)細(xì)化規(guī)定,“因?yàn)楣I(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等每個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間都有差異,教師的企業(yè)經(jīng)歷應(yīng)該與所教專(zhuān)業(yè)直接掛鉤,是能夠從事那個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐教學(xué),而不是在企業(yè)待過(guò)就行。所以相關(guān)規(guī)定需細(xì)化到每個(gè)專(zhuān)業(yè)”。


應(yīng)聘職教教師更難了

方案的出臺(tái)可以說(shuō)明確了職業(yè)院校教師隊(duì)伍改革發(fā)展的路線圖,對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)有著很積極的意義。但對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),此后應(yīng)聘職業(yè)院校的教師是否更難了?在現(xiàn)有的職業(yè)院校教師隊(duì)伍中,又將激發(fā)出哪些化學(xué)反應(yīng)呢?


方案提出,“2020年起基本不再?gòu)膽?yīng)屆畢業(yè)生中招聘”,在劉明生看來(lái),這對(duì)師范院校應(yīng)屆畢業(yè)生的個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃、實(shí)踐能力等方面都有了更高的要求,相比原來(lái)從院校直接到院校,是更難了。“但如果師范生在校期間就由用人單位、有關(guān)合作企業(yè)和畢業(yè)生本人簽訂多方協(xié)議,提前對(duì)其進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐等方面的規(guī)劃設(shè)計(jì),有目標(biāo)地來(lái)進(jìn)行教導(dǎo)培養(yǎng),應(yīng)該能更好、更有效地奠定其為師基礎(chǔ)”。


“許多應(yīng)屆畢業(yè)生剛工作時(shí)總體上職業(yè)選擇指向性不太明晰,甚至是麻木的。經(jīng)過(guò)3年工作后,他們會(huì)對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的想法,如果此時(shí)再去應(yīng)聘職業(yè)院校教師,一方面職業(yè)傾向更加清晰和強(qiáng)烈,同時(shí)又具有了一定的工程實(shí)踐能力,將更能勝任教育教學(xué)工作,更會(huì)有職業(yè)的成就感。”孫興洋認(rèn)為這對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)講,未必是件壞事。


日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)馮新廣坦言,今后高職院校在教師招聘中必然會(huì)減少普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生的比重。“這可能會(huì)讓有的普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生有所壓力,但也為更多適合的人才敞開(kāi)了從事職業(yè)教育的大門(mén)。他們有了企業(yè)職場(chǎng)經(jīng)歷后,再主動(dòng)轉(zhuǎn)行到職業(yè)教育,工作能力和工作意愿得到了雙重強(qiáng)化,能夠更好地勝任專(zhuān)業(yè)教師的崗位要求”。


在近日教育部舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,教育部教師工作司副司長(zhǎng)黃偉也曾表示,接下來(lái)將聚焦“1+X”證書(shū)制度開(kāi)展教師全員培訓(xùn),以培育一批職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)培訓(xùn)教師。其中,包括全面落實(shí)教師5年一周期的全員輪訓(xùn),探索建立新教師為期1年的教育見(jiàn)習(xí)和為期3年的企業(yè)實(shí)踐制度。實(shí)施職業(yè)院校教師境外培訓(xùn)計(jì)劃,分年度、分批次選派職業(yè)院校骨干教師校長(zhǎng)赴德國(guó)研修,學(xué)習(xí)借鑒“雙元制”職業(yè)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。


另一方面,馮新廣想加大對(duì)企業(yè)中的能工巧匠的選拔、聘任。“我們現(xiàn)在恰恰缺乏有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的企業(yè)工人師傅,下一步可能在這一塊上要有重要突破,那就是突出能力導(dǎo)向,不唯學(xué)歷憑能力,主要看他的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平行不行,這可能是學(xué)校將來(lái)的一個(gè)導(dǎo)向”。


“當(dāng)然,不一定所有老師都是‘雙師型’教師,這在目前不現(xiàn)實(shí),也不需要。但學(xué)校專(zhuān)業(yè)核心課程、進(jìn)行核心崗位能力培養(yǎng)的老師一定要是‘雙師型’教師,所以教師要進(jìn)行分類(lèi)分層的管理。”在馮新廣看來(lái),在過(guò)渡階段,雙師結(jié)構(gòu)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)可能更為實(shí)際一些,即由一部分理論教學(xué)能力較高的老師和一部分具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師共同構(gòu)成,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同互補(bǔ)。


“目前來(lái)講,老師現(xiàn)在不能達(dá)到‘雙師型’要求,那么就抽時(shí)間去企業(yè)鍛煉,但不能所有老師一下子都去了。從眼下來(lái)看,只能一部分學(xué)校老師來(lái)上課,一部分聘請(qǐng)企業(yè)師傅來(lái)兼職,一課雙師,分工協(xié)作,共同完成教學(xué)任務(wù)。如此一來(lái),就會(huì)過(guò)渡到我們更為理想的狀態(tài)。”馮新廣說(shuō)。


校企共建共育是關(guān)鍵

那么問(wèn)題來(lái)了——讓職業(yè)教師去哪些企業(yè)進(jìn)行鍛煉、培養(yǎng)?又如何讓企業(yè)的能工巧匠更愿意來(lái)到職業(yè)院校任教?


“‘雙師型’教師的培養(yǎng)關(guān)鍵是教師在提高理論教學(xué)能力的同時(shí),能有合適的企業(yè)給老師們提供工作、實(shí)踐的機(jī)會(huì),使他們有機(jī)會(huì)不斷提升實(shí)踐技能。”劉明生認(rèn)為,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是“校企共建”,所以“教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地”的建設(shè)和校企深度合作共育,對(duì)建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍來(lái)說(shuō)就尤為重要。


但新入職的教師要求有3年企業(yè)工作的經(jīng)歷,“是不是就這3年就足夠呢?就是‘雙師型’教師了呢?我們要面向企業(yè)一線培養(yǎng)技能人才,而生產(chǎn)一線的新技術(shù)、新工藝、新技能是不斷更新升級(jí)的,老師們要到生產(chǎn)一線才能學(xué)習(xí)、掌握,所以學(xué)校和企業(yè)建立一種動(dòng)態(tài)的雙向交流機(jī)制很有必要,而且不可替代,這是職業(yè)教育保證質(zhì)量的根本所在。”孟慶國(guó)說(shuō)。


除了讓教師到生產(chǎn)一線去,如何讓生產(chǎn)一線的能工巧匠來(lái)到院校任教也是個(gè)問(wèn)題。以往馮新廣也嘗試從企業(yè)聘任兼職或?qū)H蔚慕處煟l(fā)現(xiàn)這其中的問(wèn)題也不少,一是學(xué)校的待遇和企業(yè)相比不具備競(jìng)爭(zhēng)力,有的工匠并不愿意來(lái);二是,如果企業(yè)工人愿意來(lái)學(xué)校兼職任教,那如何協(xié)調(diào)企業(yè)的工作?企業(yè)又是否支持?三是時(shí)間問(wèn)題,一般而言學(xué)校的課程設(shè)計(jì)相對(duì)比較固定,能否與企業(yè)工作的時(shí)間靈活對(duì)接也是個(gè)問(wèn)題。


黃偉曾在發(fā)布會(huì)上表示,將建設(shè)校企人員雙向交流協(xié)作共同體。建立校企共建的100個(gè)教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地和100個(gè)教師企業(yè)實(shí)踐基地。職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少1個(gè)月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)。完善“固定崗+流動(dòng)崗”資源配置新機(jī)制,支持中職、高職、應(yīng)用型本科高校聘請(qǐng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師到學(xué)校任教,遴選、建設(shè)兼職教師資源庫(kù)。


不少職業(yè)院校負(fù)責(zé)人認(rèn)為,如果能讓這些利好政策落實(shí)生根,還需要以相關(guān)配套的政策保障,以市場(chǎng)的手段來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,給參與共建的企業(yè)以更多實(shí)在的實(shí)惠。

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