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        新生代農(nóng)民工不再跟著感覺走

                            瀏覽[4338]次 [2010-3-16]
            春有百花秋有月,夏有涼風(fēng)冬有雪,若無(wú)閑事掛心頭,便是人間好時(shí)節(jié)。春節(jié)過后,當(dāng)用工荒、技工荒、普工荒,招工難一度成為各種媒體爭(zhēng)相熱炒的話題時(shí),人們不禁在問,難道農(nóng)民工朋友真的到了時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),可以自主挑選企業(yè)和崗位的時(shí)候了嗎?
         
          東莞市的很多高科技電子企業(yè)都在加薪爭(zhēng)搶工人,漲價(jià)效應(yīng)蠢蠢欲動(dòng)。春節(jié)剛過,全球大電源供應(yīng)器廠臺(tái)達(dá)電子就已經(jīng)證實(shí):供應(yīng)商已經(jīng)要求漲價(jià),臺(tái)達(dá)電子只能通過提高價(jià)格轉(zhuǎn)嫁成本。
         
          "根據(jù)東莞市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查,廣東地區(qū)缺工至少上千萬(wàn)人。" 東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉春榮表示,岳豐企業(yè)從1月份開始就已經(jīng)給工人加薪,雖然回流的工人保持在90%以上,但企業(yè)人工成本卻已經(jīng)上揚(yáng)。現(xiàn)在,必須向上調(diào)高3%的產(chǎn)品報(bào)價(jià),才能保證原計(jì)劃的銷售利潤(rùn)。
         
          "事實(shí)上,大陸缺工從去年下半年就已經(jīng)開始了,而且越演越烈,業(yè)者競(jìng)相加價(jià)搶人,造成生產(chǎn)成本上揚(yáng)。" 一家電子企業(yè)的總經(jīng)理表示,今年他們已跟客戶溝通,必須調(diào)整價(jià)格反應(yīng)成本,客戶同意漲價(jià)10%。
         
          電子業(yè)者分析,中國(guó)大陸低廉價(jià)格電子產(chǎn)品時(shí)代,將因缺工潮結(jié)束,今年電子產(chǎn)品漲價(jià)可能性很高。
         
          臺(tái)達(dá)電子在年前給大陸員工調(diào)高薪水10%以上,臺(tái)達(dá)電子表示,缺工讓大家的成本都上揚(yáng),未來(lái)價(jià)格的調(diào)整將是環(huán)環(huán)相扣。臺(tái)達(dá)電子有關(guān)負(fù)責(zé)人坦承,在缺工潮的現(xiàn)象無(wú)法紓緩的情況下,漲價(jià)將是一個(gè)必不得己的選擇。
         
          除了漲價(jià),還有一些企業(yè)將著力點(diǎn)放在了企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)上。盡量減少"紅海產(chǎn)品"份額,開發(fā)更多"藍(lán)海產(chǎn)品"。以大限度地減少由于缺工問題給企業(yè)造成的影響。
         
          同時(shí),改善生產(chǎn)技術(shù),更多的使用自動(dòng)化設(shè)備,也成為很多企業(yè)采用的一個(gè)手段。東莞市南森工藝禮品有限公司的董事長(zhǎng)沈暉就表示,他已經(jīng)把傳統(tǒng)流水生產(chǎn)線改成先進(jìn)的"CELL-LINE"。
         
          "大隊(duì)人馬共同作業(yè)改成了單元式的生產(chǎn)小組,這樣不會(huì)因?yàn)橐粋(gè)人效率降低而影響工作進(jìn)程。過去流水線上6.5個(gè)小時(shí)才完成的產(chǎn)品現(xiàn)在只要1.5小時(shí)即可完成。"沈暉說,廠里1400人干的活,現(xiàn)在900人就完成了,一條生產(chǎn)線就節(jié)約了將近500人的人工成本。
         
          從珠三角地區(qū)開拔,把利潤(rùn)率低、用工成本高的產(chǎn)品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到用工成本低的內(nèi)陸地區(qū),也成為珠三角地區(qū)很多企業(yè)的無(wú)奈選擇。
         
          2月27日上午,在猶豫掙扎了3個(gè)多小時(shí)后,32歲的茍錫梅還是和老公一起,退掉了去廣東中山的長(zhǎng)途汽車票。
         
          茍錫梅是湖北省黃石市陽(yáng)新縣三溪鎮(zhèn)人,此前她在廣東省中山寶元鞋廠打了近10年工。這是第一次,她決定不再去那里了。
         
          茍錫梅留在當(dāng)?shù)匦麻_的一家工廠--寶加鞋廠里。這家鞋廠與茍?jiān)谥猩降膶氃瑥S同屬全球大的制鞋企業(yè)--臺(tái)灣寶成集團(tuán)。
         
          5萬(wàn)人的招工規(guī)模,10億的年產(chǎn)值,當(dāng)這個(gè)從天上掉下來(lái)的餡餅砸到湖北省黃石市陽(yáng)新縣頭上的時(shí)候,縣政府爽快地答應(yīng)了臺(tái)灣寶成集團(tuán)的苛刻要求:10年不上稅,土地價(jià)格以優(yōu)惠價(jià)出售。不僅如此,該縣還主動(dòng)包攬了幫其招工的重任。
         
          這個(gè)耐克、阿迪達(dá)斯、亞瑟士、彪馬等知名品牌的代工商,正雄心勃勃地準(zhǔn)備在這個(gè)人口不過二十多萬(wàn)的陽(yáng)新城,再造一個(gè)"小陽(yáng)新":計(jì)劃招收工人多達(dá)5萬(wàn)!
         
          "小小陽(yáng)新,萬(wàn)眾一心,要糧有糧,要兵有兵。"在革命年代,陽(yáng)新縣是中國(guó)著名的老區(qū)。打工潮興起之后,陽(yáng)新縣迅速成為全國(guó)有名的"打工縣"。全縣人口98.3萬(wàn),每年外出打工的就有 20多萬(wàn)。
         
          豐富的勞動(dòng)力資源,吸引了代工大戶的注意。2008年7月,臺(tái)灣寶成集團(tuán)決定,在這里投資建設(shè)一個(gè)鞋廠。
         
            根據(jù)規(guī)劃,寶加一旦落成,年產(chǎn)值將達(dá)到10個(gè)多億,而整個(gè)陽(yáng)新縣的財(cái)政收入,去年也才不過剛剛突破7億元。
          
            對(duì)這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣來(lái)說,寶加的到來(lái),如同天上掉下的一塊大餡餅。服務(wù)寶成,成了壓倒一切的政治任務(wù)。
         
          該縣規(guī)定,全縣公務(wù)員一天兩班倒,在陽(yáng)新火車站蹲守,派發(fā)寶加鞋廠的招工宣傳資料。按照計(jì)劃,寶加要在3月1日前招收第一批工人10300人?h政府主動(dòng)包攬了幫助其招工的重任。一場(chǎng)"搶工"大戰(zhàn),從春節(jié)前開始打響。
          
        縣里成立專門的招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)親自掛帥。1月24日,縣里專門召開招工動(dòng)員大會(huì),將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)喊到一起,將招工任務(wù)細(xì)化,從縣到鎮(zhèn),從鎮(zhèn)到鄉(xiāng),從鄉(xiāng)到村,從村到組,層層分解下去。
         
          完成任務(wù)與否,成為考核干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。縣里明文提出,完成任務(wù)有獎(jiǎng),一等5萬(wàn)元,二等3萬(wàn)元,三等1萬(wàn)元。同時(shí),電視臺(tái)、戶外廣告欄、網(wǎng)站、短信群發(fā)平臺(tái)……所有公共宣傳工具,都被調(diào)動(dòng)起來(lái)。
         
          當(dāng)時(shí),距農(nóng)歷新年還有半個(gè)多月,正是農(nóng)民工返鄉(xiāng)的日子。該縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)梁玉鄉(xiāng)就親自帶隊(duì),在陽(yáng)新火車站蹲守。
         
          值班表從農(nóng)歷十二月二十一直排到正月十五。16個(gè)人一班,一天兩班倒,列車一到站,這些平日坐在辦公室里的公務(wù)員們便涌到出站口,派發(fā)寶加鞋廠的招工宣傳資料。
         
          從溫州、上海等地開來(lái)的列車多是凌晨到達(dá),梁玉鄉(xiāng)說,同事們常常熬通宵,凍得直打哆嗦。印發(fā)的3萬(wàn)多份宣傳資料,發(fā)得一干二凈。招到的民工,被當(dāng)國(guó)寶,專人專車直接拉到寶加鞋廠。
         
          陽(yáng)新縣只是中西部的一個(gè)用工數(shù)量激增的一個(gè)縮影。事實(shí)上,中西部的很多地區(qū)用工數(shù)量都在迅速增長(zhǎng)。
         
          "繼國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)重慶設(shè)立寸灘保稅港區(qū)后,2010年2月26日,國(guó)家又批準(zhǔn)在重慶設(shè)立中西部第一個(gè)綜合保稅區(qū)項(xiàng)目,集保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流區(qū)、港口的功能于一身。同時(shí),國(guó)家發(fā)改委近正在研究制定成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。所有這些,都使用工需求在同一時(shí)間出現(xiàn)激增。"
         
          重慶市貧困地區(qū)干部培訓(xùn)中心主任劉興忠說,中西部地區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)洗牌布局,正在一系列措施推進(jìn)下加速完成,并將進(jìn)一步擴(kuò)大用工需求。
         
          到十二五期末,西永綜合保稅區(qū)將形成8000萬(wàn)臺(tái)以上的筆記本電腦生產(chǎn)能力,以及筆記本電腦零部件、服務(wù)器、打印機(jī)、LCD、汽車電子等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,到2015年,將形成5000億產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)人的就業(yè)。
         
          2009年,"惠普(重慶)筆記本電腦出口制造基地"、"富士康(重慶)產(chǎn)業(yè)基地"落戶重慶西永微電子產(chǎn)業(yè)園。2012年,將形成年產(chǎn)2000萬(wàn)臺(tái)外銷筆記本電腦的生產(chǎn)能力、產(chǎn)值超過2000億元的龐大產(chǎn)業(yè)鏈集群,相當(dāng)重慶現(xiàn)有汽車摩托車的產(chǎn)值,吸納20萬(wàn)就業(yè)。
         
          同時(shí),全球大的服務(wù)器制造商英業(yè)達(dá)公司也將其中國(guó)第二生產(chǎn)基地布局重慶西永綜合保稅區(qū),并邀請(qǐng)冠捷集團(tuán)、新普電子等約70家核心供應(yīng)商來(lái)渝。劉興忠說,可以想象,西部地區(qū)的用工數(shù)量也不是個(gè)小數(shù)字。
         
          如果說,重慶只是個(gè)局部現(xiàn)象,那么國(guó)家出臺(tái)實(shí)施的大量惠農(nóng)政策,各地采取一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展措施,農(nóng)村環(huán)境改善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提高,吸引部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)展生產(chǎn),也是導(dǎo)致在進(jìn)城農(nóng)民工減少的一個(gè)不可忽視的重要原因。
         
          面對(duì)全球金融危機(jī),去年各級(jí)政府采取一系列措施,引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè),"民工荒"側(cè)面驗(yàn)證了這些政策的成效。
         
          期間,國(guó)家大規(guī);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也消耗了大量農(nóng)村勞動(dòng)力。去年,在包括鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、地鐵、大型水電設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)中,上海的世博會(huì)項(xiàng)目建設(shè)吸納了至少400萬(wàn)人農(nóng)村勞動(dòng)力,而汶川地震重建,又讓四川這個(gè)勞務(wù)輸出大省至少滯留了180萬(wàn)人外出就業(yè)。
         
          今年,中央政府將投入4萬(wàn)億用于鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)建設(shè),投資1.8萬(wàn)億用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè);投資3700億用于農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施;投資2800億用于保障性安居工程;據(jù)中國(guó)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所2009年9月8日發(fā)布的《人口與勞動(dòng)綠皮書(2009)》估算,這些項(xiàng)目可拉動(dòng)9239萬(wàn)人就業(yè)。其中,農(nóng)業(yè)就業(yè)數(shù)量多,為3805萬(wàn)人;建筑業(yè)為1674萬(wàn)人。
         
          國(guó)家財(cái)政、金融對(duì)農(nóng)村支持力度不斷加大,國(guó)家連續(xù)多年推出的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)稅費(fèi)減免,政策使得務(wù)農(nóng)收入大增。同時(shí),國(guó)家積極鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),組建各類農(nóng)村合作社,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動(dòng)大量本地農(nóng)民就業(yè),未來(lái)"林權(quán)改革"、"農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策"也都將進(jìn)一步吸引農(nóng)民回鄉(xiāng),綜合以上因素,我國(guó)預(yù)計(jì)進(jìn)入城市勞動(dòng)力每年減少450萬(wàn)。
         
          2009年至今,國(guó)務(wù)院又先后批復(fù)了《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》、《關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》、《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》、《中國(guó)圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要》、《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》、《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》等13個(gè)區(qū)域規(guī)劃。
         
          國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新格局,而勞動(dòng)力的流向也由原來(lái)的"一江春水向東流"轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥腥A大地"遍地開花"。全國(guó)各地大規(guī)模的招商引資,消耗掉了大量本地勞動(dòng)力,甚至使很多地區(qū)由原來(lái)的勞動(dòng)力"凈輸出地"轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)力"凈輸入地"。
         
          中國(guó)的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越多。如果說當(dāng)年大量的民工為了獲取比種地更多的收入而背井離鄉(xiāng)、長(zhǎng)途遷徙,飽受流離之苦而終無(wú)法融入異地都市是一個(gè)無(wú)奈的選擇的話,那么如今中西部經(jīng)濟(jì)的崛起使大量的勞動(dòng)力能就近就業(yè),肯定要減弱東部沿海地區(qū)對(duì)農(nóng)民工的吸引力。
         
          國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:"八五"期間,中國(guó)東部地區(qū)GDP的增收比西部地區(qū)高5個(gè)百分點(diǎn),到了"九五"已經(jīng)縮小到2.1個(gè)百分點(diǎn)。截至"十五"期間,進(jìn)一步縮小到1.74個(gè)百分點(diǎn)。從2008年起,中部、西部、東北增長(zhǎng)速度開始超過東部,一直到去年始終保持這樣一個(gè)增長(zhǎng)勢(shì)頭。
         
          一邊是用工需求的激增,一邊是中國(guó)人口出生率逐年下降。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示:1976-1984總計(jì)出生1.77億人,平均每年出生1967萬(wàn)人;1985-1993總計(jì)出生2.02億人,平均每年出生2240萬(wàn)人;1994-2000年總計(jì)出生1.02億人,平均每年出生1463萬(wàn)人。
         
          同時(shí),中國(guó)高校的擴(kuò)招又導(dǎo)致職業(yè)技術(shù)學(xué)校生源減少。2001年至2010年比2000年累計(jì)擴(kuò)招2729萬(wàn)人;中國(guó)持續(xù)的高校擴(kuò)招,直接導(dǎo)致職業(yè)技術(shù)學(xué)校招生困難,在校生人數(shù)逐年減少。
         
          勞動(dòng)力無(wú)限供應(yīng)的狀況已經(jīng)改變,勞動(dòng)力由過剩正轉(zhuǎn)為相對(duì)短缺。因此,有專家提出,我國(guó)的勞動(dòng)力供給已出現(xiàn)了"劉易斯拐點(diǎn)"。
         
          所謂"劉易斯拐點(diǎn)",是指在發(fā)展中國(guó)家普遍存在城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),農(nóng)村富余勞動(dòng)力在一段時(shí)期內(nèi)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移,在拐點(diǎn)之前是人求工作,不漲工資也會(huì)有源源不斷的勞動(dòng)力;在拐點(diǎn)之后,是工作求人,不改善勞動(dòng)條件、提高工資福利,就找不到合適的員工。一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)這個(gè)拐點(diǎn),那么依靠廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式就不得不有所轉(zhuǎn)變。
         
          經(jīng)濟(jì)回暖,用工增加,中國(guó)出口導(dǎo)向增長(zhǎng)模式恢復(fù)到正常周期。從國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)分析:根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù):2009年12月中國(guó)出口1307億美元,同比增長(zhǎng)17.7%;2010年全年中國(guó)出口增速預(yù)計(jì)為11.5%。
         
          但是,在對(duì)主要傳統(tǒng)市場(chǎng)歐洲和美國(guó)出口仍然乏力的情況下,即使單月出口超預(yù)期增長(zhǎng),其穩(wěn)定性和可持續(xù)性也無(wú)法保證。此外,資源型產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是出口超預(yù)期的主要推動(dòng)因素,而機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口相對(duì)疲弱。
         
          這些信息暗示,出口強(qiáng)勁增長(zhǎng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性可能并不高。同時(shí),對(duì)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說,仍然缺乏支撐美國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速走出復(fù)蘇并進(jìn)入強(qiáng)勁增長(zhǎng)的動(dòng)力,在這種情況下,專家們普遍估計(jì)美國(guó)需求會(huì)呈現(xiàn)前高后低的走勢(shì),也就是中國(guó)上半年出口訂單增長(zhǎng)變快,下半年能否持續(xù)還是未知數(shù)。
         
          "民工荒"崗位集中于出口導(dǎo)向型企業(yè),這些企業(yè)把命運(yùn)系在訂單數(shù)上。只對(duì)技術(shù)員工進(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備,對(duì)普工呈鐘擺式變化。
         
          劉興忠說,但經(jīng)濟(jì)不可能像鐘表那么精確,大活人不會(huì)任由擺布。"民工過剩"時(shí)一腳踹出去容易,招人則未必招之即來(lái),因此就會(huì)產(chǎn)生所謂的"民工荒"。
         
          也像鐘擺一樣對(duì)稱,起步越高,擺到另一邊越高。正是因?yàn)槿ツ杲鹑谖C(jī)使訂單銳減,全國(guó)約2000萬(wàn)民工返鄉(xiāng),造成如此"過剩";今年形勢(shì)好轉(zhuǎn),訂單劇增,出現(xiàn)如此"荒"也就見慣不怪了。
         
          同時(shí),伴隨農(nóng)民工代際轉(zhuǎn)換,勞動(dòng)多元化,導(dǎo)致進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的適齡勞動(dòng)力減少。
         
          《中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》指出:我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移始于20世紀(jì)80年代初期,到現(xiàn)在1.5億人以上。目前,我國(guó)正處在第一代農(nóng)民工向第二代農(nóng)民工快速轉(zhuǎn)換的時(shí)期。農(nóng)民工追求發(fā)生三大變化:由亦工亦農(nóng)向全職非農(nóng)轉(zhuǎn)變、由城鄉(xiāng)流動(dòng)向融入城市轉(zhuǎn)變、由謀求生存向追求平等轉(zhuǎn)變。
         
        但是,新生代農(nóng)民工外出擇業(yè)發(fā)生了怎樣的心理轉(zhuǎn)變?蘇州英格瑪人力資源集團(tuán)董事長(zhǎng)莊志對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行了這樣的界定。
         
          莊志說,第一代農(nóng)民工是在二十世紀(jì)八、九十年代進(jìn)城打工,兼顧農(nóng)村,城市留不住。第一代農(nóng)民工中的絕大部分受教育程度低,在城市中主要從事露天重體力勞動(dòng),在二元結(jié)構(gòu)下很難獲得城市居民的認(rèn)可,更無(wú)法享有城市的福利待遇和社會(huì)保障。
         
          長(zhǎng)期以來(lái),數(shù)以百萬(wàn)的農(nóng)民工為經(jīng)濟(jì)作出了巨大貢獻(xiàn),卻長(zhǎng)期得不到社會(huì)的足夠關(guān)懷,始終徘徊在城市的邊緣。當(dāng)危機(jī)爆發(fā)時(shí),他們中的許多人便以毫不留戀的姿態(tài)迅速離開了這座城市。
         
          第二代農(nóng)民工:二十一世紀(jì)進(jìn)城打工,傾向城市生活,注視自我發(fā)展能力,尋求個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
         
          本世紀(jì)初從中學(xué)畢業(yè)的新生勞動(dòng)力開始成為進(jìn)城務(wù)工主體。他們出校門入廠門,不具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,越來(lái)越多的進(jìn)入工廠車間,在相對(duì)好的環(huán)境里,從事高科技流水生產(chǎn)線簡(jiǎn)單操作,但是,一個(gè)共同的感受是:工作枯燥,前途無(wú)望。
         
          莊志說,城市生活、工作的經(jīng)歷改變了他們的思想觀念,第二代農(nóng)民工開始有了較強(qiáng)的主體意識(shí),不再認(rèn)可自己的農(nóng)民生分,傾向于城市的生活方式和交往方式,不愿回農(nóng)村,希望擁有能依托終身的技能或自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng),一旦機(jī)會(huì)出現(xiàn),就會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)另謀高就。
         
          隨著第一代農(nóng)民工的"卸甲歸田",進(jìn)入城市的第二代農(nóng)民工早已脫離了老一輩"掙點(diǎn)錢回鄉(xiāng)養(yǎng)老"的歸根祈愿。他們的土地情懷較上一輩人更為淡漠,反而更想融入城市生活,增長(zhǎng)自己的見識(shí)和閱歷,得到更好的發(fā)展,進(jìn)而享受和城市人平等的教育、醫(yī)療、住房等權(quán)利。然而,這些身處城市的農(nóng)民工卻注定只能游離在城市生活的邊緣,城市給了他們夢(mèng)想,卻拒絕給予尊嚴(yán);城市給了他們生活方式,卻拒絕給予他們生存的權(quán)利。
         
          隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步,增加工資、改善條件、主張權(quán)利,成為農(nóng)民工的合理要求。莊志說,在對(duì)工資待遇提出新的要求的同時(shí),政治地位、社會(huì)地位、合法權(quán)益、人格尊重、子女入學(xué)、社會(huì)保障等也會(huì)越來(lái)越多地滲透到廣大農(nóng)民工的意識(shí)中去,同工同酬、同城同位的要求也會(huì)越來(lái)越高。
         
          莊志認(rèn)為,新生代農(nóng)民工至少有五大特征:文化程度相對(duì)較高;消費(fèi)觀念更加開放;80%至90%的老一代農(nóng)民工將打工收入寄回家里;而65%至70%的新生代農(nóng)民工則將收入用于自己的吃穿住行。生活目標(biāo)明顯轉(zhuǎn)移;生活方式差別顯著;維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
         
          同時(shí),新生代農(nóng)民工對(duì)個(gè)人自由的重視,在勞資供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)之時(shí),他們的議價(jià)權(quán)正在逐步提高。
         
          今年的中央一號(hào)文件中提到:"采取有針對(duì)性的措施,著力解決新生代農(nóng)民工問題。"中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任唐仁健介紹說,文件中提到的"新生代農(nóng)民工",主要是指的"80后"、"90后",在1.5億農(nóng)民工中占到60%,大約涉及1億人口。
         
          "現(xiàn)在拉著拉桿箱的農(nóng)民跟當(dāng)初扛著蛇皮袋進(jìn)城的農(nóng)民可不一樣了。他們出生以后就上學(xué),上完學(xué)以后就進(jìn)城打工,相對(duì)來(lái)講,對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、土地、農(nóng)民等等不是那么熟悉。"唐仁健說。
         
          唐仁健認(rèn)為,這部分農(nóng)民工渴望進(jìn)入、融入城市社會(huì),享受現(xiàn)代城市的文明,而城市在很多方面還沒有完全做好接納他們的準(zhǔn)備。"這是中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化,乃至中國(guó)整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化的重大問題。
         
          這就是說,一個(gè)新時(shí)代,一個(gè)新勞工時(shí)代,已在中國(guó)揭開了大幕。但我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有準(zhǔn)備好,我們的社會(huì)結(jié)構(gòu)并沒有準(zhǔn)備好。整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型,跟不上中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的升級(jí)換代。
         
          新生代農(nóng)民工與父輩的特質(zhì)大不相同:他們不愿只做苦力,而是追求較好的工作環(huán)境并講究體面。事實(shí)上,他們只是要求作為正常人的工作狀態(tài),而非父輩所要承受的艱苦勞動(dòng)環(huán)境,比如日夜加班、環(huán)境惡劣,他們不要像一頭拉磨的驢子一樣作為工具存在的人生。更為不同的是,他們沒有父輩般勤儉并要承擔(dān)家庭責(zé)任,他們喜歡消費(fèi)并盡量的追求個(gè)人自由與享受。
         
          不止成千,不止上萬(wàn),而是整整一代人,正在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他們的父輩。他們對(duì)生命的感知,顯然比父輩更細(xì)膩更豐富;他們對(duì)尊嚴(yán)和權(quán)利,顯然比父輩更自覺更敏感;他們天然地追逐著自由和幸福。
         
          這無(wú)須說教,也為任何說教所無(wú)從改變。
         
          3月4日,在蘇州市女職工先進(jìn)表彰大會(huì)上,來(lái)自三洋能源(蘇州)有限公司IP制造部丁衛(wèi)芹領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)線被評(píng)為蘇州市"五一巾幗標(biāo)兵崗"。
         
          丁衛(wèi)芹老家在鹽城。初中畢業(yè)后,因家中兄弟姐妹多,父母親無(wú)力供四個(gè)孩子同時(shí)讀書,排行老大的丁衛(wèi)芹就主動(dòng)輟學(xué)來(lái)到蘇州打工。進(jìn)入三洋能源后,她從公司底層做起,奮斗三年后,2007年丁衛(wèi)芹成為一名線長(zhǎng)。她所在的生產(chǎn)線負(fù)責(zé)生產(chǎn)筆記本電腦的電池。19名員工分別來(lái)自山東、河南、安徽、蘇北等地,平均年齡不到25歲,其中不少是大學(xué)生,身為線長(zhǎng)的丁衛(wèi)芹是所有人中學(xué)歷低的一個(gè)。
         
          低學(xué)歷的線長(zhǎng),帶出的卻是高水平團(tuán)隊(duì)。以丁衛(wèi)芹名字命名的生產(chǎn)線,在三洋能源人人皆知。據(jù)了解,三洋能源公司制造部門共有117條產(chǎn)線,每月都要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,去年,"丁衛(wèi)芹線"每月產(chǎn)品一次良品率均在99.95%以上,新機(jī)種量產(chǎn)一次合格率更是創(chuàng)記錄地達(dá)到,品質(zhì)檢驗(yàn)和客戶投訴均為"零",該線月月都被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)線,這在該公司絕無(wú)僅有。
         
          留住老員工比招聘新人的成本要低得多;高離職率說明組織的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不太健康,勞資關(guān)系可能存在一定的矛盾,員工歸屬感很低,企業(yè)缺乏凝聚力。目前,我國(guó)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力平均受教育年限僅為9.4年,即剛剛完成義務(wù)教育。
         
          世界上什么投資的回報(bào)率高?是人(人脈、人才)。研究表明,制造業(yè)中勞動(dòng)力受教育年限每提高一年,勞動(dòng)生產(chǎn)率就會(huì)上升17%。
         
          "不把工人當(dāng)菩薩,會(huì)毀了自己的廟。"蘇州大學(xué)博導(dǎo)、倫理道德與社會(huì)發(fā)展研究所所長(zhǎng) 李蘭芬教授說,沒有誰(shuí)想一輩子做操作工,也沒有誰(shuí)想一輩子做服務(wù)員。他們有自己的夢(mèng)想,誰(shuí)能給他們以希望之火,他們就愿意赴湯蹈火。
         
          "因此,我們重視藍(lán)領(lǐng)的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)培訓(xùn),幫助他們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)生涯成長(zhǎng)路徑,提供職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)和課程,設(shè)立"明日之星"培訓(xùn)班,塑造先進(jìn)典型、標(biāo)桿、榜樣,開設(shè)系列免費(fèi)或部分收費(fèi)課程。"
         
          莊志也介紹說,蘇州英格瑪還特別重視藍(lán)領(lǐng)的文化娛樂,成立員工社團(tuán)、在企業(yè)或宿舍區(qū)設(shè)立閱覽室、網(wǎng)吧、棋牌室、體育健身房、KTV等;宿舍配置有線電視;舉辦體育競(jìng)賽(企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì))、文學(xué)競(jìng)賽、攝影比賽;組織自助旅游、拓展訓(xùn)練、春游、登山等戶外運(yùn)動(dòng);組織單身Party、假面舞會(huì)、圣誕晚會(huì)等活動(dòng)。
         
          建議與英格瑪合作的企業(yè)成立"員工關(guān)系部"或招募"員工關(guān)系主管"來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排相關(guān)事務(wù);員工關(guān)系服務(wù)外包(英格瑪藍(lán)領(lǐng)之家);重視藍(lán)領(lǐng)的心理健康:設(shè)立心理咨詢熱線;英格瑪"靈兒姐姐"熱線:設(shè)立心理咨詢室;設(shè)置"輔導(dǎo)員"(每100人一個(gè)輔導(dǎo)員);給基層員工信心很重要:分享企業(yè)資訊、愿景,培育員工榮譽(yù)感。目前,英格瑪已經(jīng)建立了五多五少模式,即:多鼓勵(lì)少責(zé)備、多引導(dǎo)少命令、多些熱情少些冷漠、多關(guān)心少怨言、多肯定少否定;及時(shí)表?yè)P(yáng)和激勵(lì)(評(píng)選優(yōu)秀員工);
         
          莊志認(rèn)為,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、中西崛起的大背景下,中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活正發(fā)生翻天覆地變化,隨著農(nóng)民生活方式的改變和社會(huì)地位的提高,農(nóng)村勞動(dòng)力的供應(yīng)形勢(shì)正悄然變化。如果仍用故有的觀念、標(biāo)準(zhǔn)、條件來(lái)對(duì)待和招用農(nóng)民工,"用工荒"現(xiàn)象發(fā)生在所難免。
         
          但是,莊志也同意,有這樣一個(gè)事實(shí)不能否認(rèn):全國(guó)592個(gè)國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣中的375個(gè)縣,14.8萬(wàn)個(gè)貧困村的11.1萬(wàn)個(gè)在西部。在貧困行政村中,有16%不通公路,4%不通電,52%飲水困難,13%不通電話,8%不通廣播電視。
         
          同時(shí),中西部城鄉(xiāng)收入差距3.31:1。城市15700元,農(nóng)村4761元。收入分配嚴(yán)重不公,農(nóng)村富家庭收入是窮的7.3倍;嵯禂(shù)突破警戒線達(dá)0.47。而4007萬(wàn)貧困人口主要分布在西部。包括12個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的中國(guó)西部,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不到東部地區(qū)40%。因此,傳統(tǒng)的勞動(dòng)力供應(yīng)地人力資源的開發(fā)還有相當(dāng)大的潛力。
         
          黨的十六大指出,到2050年中國(guó)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,全面建設(shè)小康社會(huì)。這意味著:在未來(lái)的30年內(nèi),將有至少5億農(nóng)民變市民。
         
            "用工荒"對(duì)于目前被嚴(yán)重低估的勞動(dòng)力價(jià)值的改善應(yīng)該是一件大好事。莊志呼吁企業(yè)家們更加關(guān)心農(nóng)民工,維護(hù)和保障合法權(quán)益,積極改善工作條件,合理提高待遇,共同建立和維護(hù)農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)的良好秩序。
         
          莊志建議,把利潤(rùn)率低、用工成本占比高的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到用工成本低的地區(qū)。同時(shí),把不可控制的風(fēng)險(xiǎn)變成可控制的風(fēng)險(xiǎn);把不可控制的成本變成可控制的成本。例如,一些企業(yè)可以適時(shí)采用人事外包服務(wù)(勞務(wù)派遣、人事代理、委托招聘、實(shí)習(xí)生托管、勞動(dòng)法律事務(wù)代理等)和制造承包服務(wù)(產(chǎn)線外包、庫(kù)房外包、包裝外包、品檢外包等),以減少風(fēng)險(xiǎn)。
         

        事實(shí)上,"用工荒"催生經(jīng)濟(jì)新變化,如果這一輪的"用工荒"終能夠促使企業(yè)提高用工待遇,并且能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的話,那么無(wú)論對(duì)于提高農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)地位,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,以及中國(guó)的外貿(mào)出口水平,實(shí)際上都可以產(chǎn)生長(zhǎng)期未能得到解決又讓人期待的變化。


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